El Ayuntamiento de Murcia ya trabaja para reordenar sus recursos humanos

Es una vieja reivindicación sindical en el Ayuntamiento de Murcia y ya se ha dado el primer paso para satisfacerla. Se trata del Plan de Reordenación de los Recursos Humanos, que está llamado a ser la hoja de ruta de las futuras ofertas de empleo público. El pasado 3 de noviembre se constituyó una comisión técnica para abordar este asunto, en la que participan todos los sindicatos con representación en la mesa general de negociación: SIME, CCOO, UGT y CSIF.

Desde el sindicato mayoritario del Ayuntamiento, SIME, explican que lo lógico hubiera sido comenzar con este plan para organizar el personal del Consistorio y su distribución entre los diferentes servicios, y después confeccionar la plantilla presupuestaria y tras esto iniciar la adaptación de la Relación de Puestos de Trabajo, «pero en el Ayuntamiento lo que se hace es aprobar todos los años la plantilla y sacar una RPT cada cinco o seis años; y nunca se ha hecho el plan de reordenación, al menos de manera formal y negociada, sino en función de la demanda de cada servicio, y no a través de una reflexión centralizada», indica el coordinador del SIME en Murcia, Manuel Martínez, que señala que el principal objetivo del Ayuntamiento con el plan de reordenación es el ahorro y la eficiencia.

«Detectar bolsas de puestos o plazas que se podrían utilizar de forma más eficiente reubicándolas en otros servicios», indica Martínez, que señala que el primer paso de la comisión será analizar servicio a servicio para comprobar, por ejemplo, si se puede seguir realizando con menos gente aplicando nuevas tecnologías y llevarlos a otros servicios que sean deficitarios. «Nosotros vamos un poco más allá, queremos que ese documento que surge por la necesidad de ahorrar se convierta en un instrumento de planificación estratégica de recursos humanos a cinco años, de manera que cuando haya que negociar la oferta de empleo público no haya que negociar nada, porque ya estará previsto en el plan», sostiene el coordinador. 

Analizarán los servicios para detectar bolsas de puestos susceptibles de ser reubicados a las áreas más deficitarias

Un ejemplo de la necesidad de reordenar la bolsa de trabajadores públicos se da en el colectivo de los ordenanzas. A grandes rasgos, sus funciones pasan por el control de accesos o la atención telefónica, pero también otras que hoy en día han quedado desfasadas como el traslado de documentos o manejar fotocopiadoras. 

Tras aclarar que el plan de reordenación no conllevará despidos, el coordinador del SIME indica que en este ejemplo podría ser interesante barajar la posibilidad de abrir una promoción interna horizontal para que algunos de los ordenanzas pasen a ser conserjes, o auxiliares administrativos en las áreas más necesitadas.