José Francisco García: "Estamos en datos de empleo sin precedentes en este municipio"

¿Cuáles son los principales proyectos de desarrollo urbano que tiene previstos su Administración para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos?

La mejora y el embellecimiento del entorno urbano es una de nuestras líneas prioritarias de trabajo. Hace cinco años nos propusimos el objetivo de hacer de Caravaca una ciudad más habitable, más cuidada y más sostenible, con espacios públicos renovados para el disfrute de los vecinos y las personas que visitan. Hemos trabajado de forma incansable en la búsqueda de fondos que nos han permitido materializar numerosas inversiones, algunas de ellas en lugares tan emblemáticos como la Plaza de San Juan de la Cruz o la Plaza del Templete con un jardín vertical. Ahora estamos inmersos en el desarrollo del proyecto de recuperación de la manzana Europán, un espacio de unos 4.000 metros cuadrados en el corazón del casco histórico, que llevaba 30 años esperando su momento. Será un gran espacio verde y peatonal, abierto a todos, inspirado en los antiguos huertos que se localizaban en este lugar. Otro proyecto que, sin duda, vendrá a mejorar la calidad de vida de los caravaqueños será la gran la zona verde proyectada junto al Camino del Huerto, justo en la antesala del paraje de Las Fuentes del Marqués, que ejecutaremos en varias fases. Estamos también abordando otros proyectos como el Anillo Verde o la Plaza de los Armaos en el barrio Medieval que finalizará en los próximos días.

¿Qué medidas está implementando para promover el desarrollo económico y la creación de empleo?

Estamos en datos de empleo de los que no hay precedentes en el municipio. En abril de 2023, el número de personas desempleadas en el municipio era de 1.552 personas, lo que significa que en el mismo mes de 2024 se registran 223 personas menos. Esto se traduce en un descenso del 14,37% interanual. La comparativa con el total regional es de signo positivo, ya que en la Región el paro registrado entre abril de 2023 y abril de este 2024 registra un descenso relativo del 9,23%. Esto representa una caída relativa interanual 5,14 puntos porcentuales inferior a la registrada en Caravaca. Otro dato muy significativo es la disminución interanual en jóvenes menores de 30 años, siendo la bajada para Caravaca del 25%, siendo en el total de la Región de Murcia de un 5,28%. La industria, la agricultura y el turismo impulsado por la celebración del Año Jubilar son los factores que han contribuido a estas buenas cifras. La recuperación del sector servicios, impulsadola promoción sin precedentes que se ha realizado y se sigue haciendo de este evento, ha resultado clave. La hostelería, los alojamientos turísticos y el comercio están notando la gran afluencia y redoblan esfuerzos para atender la demanda.

¿Cuál es su estrategia para promover el turismo y la cultura en Caravaca como motor de desarrollo local?

Se ha dado un paso adelante en la necesaria evolución al modelo de desarrollo turístico que genera oportunidades y desarrollo en el territorio. Que la economía local y de la Comarca del Noroeste recibieran un retorno del Año Jubilar era algo fundamental. Hemos conseguido atraer a un perfil de turista que elige hacer el camino, recorre municipios y permanece más tiempo en Caravaca. Queda mucho por andar en este sentido, pero este 2024 marca un antes y un después. Junto a la iniciativa privada, ha contribuido a todo esto la unión y apuesta de las instituciones públicas y el apoyo decidido de la Fundación Camino de la Cruz, que lidera el Gobierno regional y agrupa a un buen número de las principales empresas de la Región. Estamos lanzando continuamente actividades culturales, experiencias y paquetes turísticos y eventos deportivos y sociales que han convertido este año a Caravaca en el gran escaparate de la Región de Murcia.

¿Cuál es su enfoque para preservar y promover el patrimonio cultural e histórico de Caravaca, especialmente en relación con su estatus como ciudad santa?

Caravaca de la Cruz atesora un rico legado patrimonial, tanto material como inmaterial, que hay que preservar. La legislatura pasada se realizó una brillante intervención en las cubiertas y la portada de la Basílica de la Vera Cruz y, en cuanto finalice el AñoJubilar 2024, vamos a poner en marcha el proyecto de reforma de la explanada del Castillo. Hemos llevado a cabo otros proyectos como la recuperación como patrimonio público del Convento de San José, la mejora del entorno del Templete o la reforma de la ermita de San Sebastián, convertida ahora en un espacio cultural. Poner el foco en el casco histórico y en el patrimonio es otra de las líneas estratégicas que marcan nuestra labor al frente del Ayuntamiento.

¿Qué iniciativas está llevandoa cabo para fortalecer la participación ciudadana y la transparencia?

Este mismo mes de mayo hemos renovado el sello Infoparticipa, que valora la transparencia y calidad de la información pública de los Ayuntamientos. Hemos pasado a cumplir el 94% de los 52 indicadores que se miden en este estudio independiente, frente al 25% que se cumplía hasta nuestra llegada al Gobierno municipal. La participación ciudadana debe estar en primer plano porque es el eje que debe guiar la gestión municipal. La hemos tenido presente, por ejemplo, a la hora de elaborar el Plan de Movilidad Urbana, cuyas primeras acciones ya están en marcha, o en programas como ‘La Piel de Cada Barrio’, que consiste en reuniones vecinales donde se ponen en común proyectos, ideas y necesidades de las distintas zonas del casco urbano y las pedanías.

¿Cómo está enfrentando los desafíos en materia de seguridad ciudadana y prevención del delito en la localidad?

Caravaca es, en líneas generales, un municipio tranquilo y seguro. Pero tenemos un término municipal muy complejo de abordar debido a su extensión, con 14 pedanías y muchos núcleos de población diseminados. Consideramos que tenemos una dotación de Guardia Civil insuficiente para llegar a todos sitios con todas las garantías, especialmente a los núcleos rurales, y esto es una reivindicación que hemos elevado a la Delegación el Gobierno en múltiples ocasiones. En lo que respecta a las competencias del Ayuntamiento, estos últimos años venimos trabajando en la modernización de la Policía Local para convertirla en un servicio más eficaz y eficiente. Se han incorporado nueve agentes a la plantilla, se ha dotado al cuerpo de una escala de mando y se han mejorado los medios materiales. Además, en estos momentos, estamos instalando un puntero y completo sistema de videovigilancia en el casco urbano, pedanías y urbanizaciones, compuesto por 83 cámaras.